近期，K8凯发华南战略顾问中心团队携手合作，凭借资深的战略咨询及产业规划服务经验，从众多竞争者中脱颖而出，荣获广东粤海控股集团有限公司（简称“粤海控股”）的委任，为其产业园业务板块的发展提供十四五战略规划服务。

粤海控股为省属国有独资的投资控股公司，2019年，粤海控股总资产约1,300亿港元，员工总数13,000余人，全资及控股子公司超过284家，形成了产业园及制造业、水务及水环境治理产业、城市综合体产业为核心，产业金融为支撑的“3+1”主业板块格局。产业园业务板块涉及广东省、东莞市全力推动的前瞻型园区项目--广东粤海装备技术产业园，以及其他位于东莞与常州六个特色产业园区。

K8凯发凭借深耕中国产业园规划及产业咨询的丰富经验与资源，为粤海控股的产业园板块业务提供专业的战略规划咨询服务：

01通过充分的企业内部及政府深度访谈和市场调研，为粤海控股产业园板块进行诊断，找出痛点难点，并做十三五规划期间的发展检讨与研判。

02通过内外部环境分析、对标优秀的产业地产开发商的发展经验等，升级产业园板块战略定位、构建新的商业模式、重建业务组合与定位，寻求更多赢利点的突破，使板块能够更好地可持续、良性循环发展。

03通过规划不同阶段的政企合作模式，夯实业务发展路径，并提供内部能力与体系建设、战略保障机制的发展建议，以保障战略与业务定位的落地性。

看点1 产城融合 湾区智造新城，品质生态谢岗

01通过“科学规划、持续投入、连片开发、全过程协同”搭建产城融合系统开发的实现路径，构建智能制造产业生态体系，并借助粤港澳大湾区打造国际科创中心的历史机遇，探索导入院士工作站、博士后工作站、港澳青年创新创业基地及港澳科研成果转化基地，为区域产业创新发展提升动力。

02同时，完善产城综合配套的多点衔接，为区域内产业人群提供丰富的餐饮、购物、公共交通等服务；着力打造“产业驱动、配套协同、创新发展、产城一体“的产业新城发展新典范。 

看点2 创新招商多元化招商模式，提升核心竞争力

通过“创新招商模式、创新合作方式、聚焦科研技术”搭建多元化招商模式。招商项目落地是企业获取土地核心资源的关键，也是商业和盈利模式建立的基础。

前期：以创新合作模式，实践资本招商、创新招商模式，引入龙头项目，巩固招商渠道，提高招商效率为重点推动。

中期：以资源整合、创新拓宽新渠道和拿地模式作为工作重点，引入产业基金和战略投资者，推动招商工作品质与效率的提高。

后期：利用院校科研成果成功转化，与园区产业功能互动，同时引入研发部门，全面提升产业吸引力。

看点3 升级平台构筑产业发展要素平台，助力实体经济发展

构建产业服务体系，提供载体搭建、资源对接、创业服务、产业培育等多元联动优势，加速资源对接渠道的打通，为企业发展提供优质产业服务。

“六位一体”的市场化运营服务平台，包含一站式政务服务、企业金融服务平台、公共技术服务平台、企业人才服务平台、企业配套服务平台、生活配套服务平台。提供全球产业视野、政企对接平台、产业服务、产融投资、全球资源等产业服务，以完善资源配置为出发点，助力实体经济发展为宗旨。

K8凯发华南战略顾问中心产业规划理事会首席技术官福建地区项目及开发顾问部董事福州公司副总经理吴珺表示:"这次服务为粤海控股产业园业务板块提供战略定位，将原先战略定位（新型产业园区综合开发运营商），转变为以打造新型产业新城开发运营服务商为目标。聚焦价值链的核心环节，以创新商业模式、高端产业集聚和产业融合创新发展为核心，推进东莞经济转型升级、区域产业发展和高质量城镇化建设，构建粤港澳大湾区产业发展平台。”

K8凯发大湾区及海南自贸区项目及开发顾问部高级董事袁嘉隆表示：”本项目的成功竞得充分展现了K8凯发华南区战略顾问中心在资源整合和团队协作方面强大竞争力。本次投标过程中，团队紧密协作，发挥各自优势，同时充分利用华南区战略顾问中心产业规划理事会的平台优势，向客户展现团队成员专业素养及公司整体实力，期待未来的合作为业主提供更有价值的成果。”